Recrutamento e Seleção: esse é um processo essencial para garantir que as empresas encontrem os profissionais mais adequados para suas necessidades. Ele pode ser dividido em três níveis principais: operacional, técnico e estratégico;

Avaliação Psicológica: essa é uma ferramenta essencial para identificar aspectos comportamentais e emocionais dos candidatos, garantindo que eles possuam características compatíveis com a vaga e a cultura organizacional.

A aplicação da avaliação psicológica ajuda a minimizar riscos na contratação, prevenindo incompatibilidades que podem levar a baixa produtividade e alta rotatividade.

Avaliação de Perfil Profissional: nesta avaliação buscamos compreender como o candidato se comporta no ambiente de trabalho e como suas características se alinham ao cargo e à empresa. Com essas informações, é possível realizar contratações mais assertivas e direcionadas.

Mapeamento de competências: é uma metodologia usada para identificar, organizar e desenvolver as habilidades necessárias dentro de uma organização.

O mapeamento de competências auxilia na criação de planos de desenvolvimento individual e organizacional, garantindo que a empresa tenha profissionais preparados para os desafios do mercado.